生产管理专家：杨帆老师

来源：admin    时间：2011/11/4 20:59:31

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班组长管理资深顾问——杨帆

 

　　■ 职业背景

　　全国高企委职业教育专业委员会 特聘专家

　　中国企业联合会培训中心 高级培训师

　　中国国家职业教育网 特聘专家

　　大中华班组建设研究网 核心顾问

　　■ 主讲课程

　　通用课程：《高绩效团队建设实务》、《人本管理的企业实践》、《“三全”管理模式及实践》《高效领导力》、《管理者胜任力提升》、《金牌员工职业化》、《深度管理沟通》

　　班组课程：《卓越班组建设与管理实务》、《班组长胜任素质能力提升训练》、《安全型班组建设》、《学习型班组建设》、《自主型团队建设》、《精益型班组建设》、《和谐型班组建设》、《文化型班组建设》、等。

　　■ 培训风格

　　实战实效：杨帆老师近20年外资、国有、私营企业从业及管理实践，历经员工、基层管理、高层管理的职业积累，加之对人性的深刻洞知，使得杨帆老师的课程具有本土化、实操性的淋漓体现，善于现场解决学员管理、工作中的具体难题。课程以案例、故事众多并以其诙谐、幽默著称。

　　学以致变：杨帆老师在培训中特别注重对学员的思维方式进行引导，因为如何想决定如何做，思维方式不改变，行为是不会改变的，只有学员的思维方式发生了变化，才会有后续行为上的变化，而人们本能上是拒绝被改变的，所有强加的外力都会引发学员的抵触与对抗，只有学员自己达成了心理认同，才会主动去变。杨老师凭借对成人心理的深入研究，通过对培训的专业化操作以及教练技术、心理技术的应用，对学员思维进行潜移默化的引导，于无形中引导学员完成“转念”。

　　学以致用：真正成功的培训不仅要让学员“知道”，更重要的是要让学员“会做”，因为只有学员能够“会做”，才能实现学以致用，杨帆老师在导入理念的同时，给学员提供操作工具，并进行现场应用训练，保证学员即能知道，又能会做，最终实现“学以致用”。

　　■ 成功案例：

　　杨帆老师为国内众多知名企业各级管理者提供过咨询与培训，以其实效性深受企业和企业领导的普遍欢迎和高度评价，其中包括：

　　中钢集团 班组长全面素质能力提升系列培训(3期)

　　深圳海普瑞制药 三全班组管理模式(1期)

　　内蒙移动 营业厅管理提升训练(1期)

　　石家庄移动 职业化训练(6期)

　　日照移动 营业厅管理提升训练(4期)

　　邯郸移动 高绩效团队建设与领导力提升(1期)

　　云南蒙自矿冶 五型班组建设与班组长胜任力系列培训(4期)

　　徐州重工 深度管理沟通(1期)

　　中船平阳重工 六型班组建设实务 (1期)

　　石家庄中行 五型支行建设与领导力提升(2期)

　　石家庄农行 深度管理沟通(1期)

　　广州地铁 卓越班组建设与胜素质能力提升(8期)

　　首都机场首股份公司 基层团队建设(2期)

　　首都机场动力能源公司 新班组建设(1期)

　　博维航空设施管理公司 安全型班组建设(2期)

　　中国核电研究院 团队建设与领导力提升(1期)

　　河北电力超高压 五型班组建设(3期)

　　四川金路集团 新班组建设(1期)

　　白沙 新班组建设(2期)

　　汇丰行 卓越领导力(2期)